松下電器（中國）有限公司等離子PDP VIERA系列SA全國輪流培訓

  松下電器的戰略劇變：

  隨著國內家電市場的迅猛發展與繁榮，昔日不少行業巨頭的風光已漸漸失去，家電業也不可避免的面臨著全面洗牌的現實局面，是積極面對，創新求變，以期更大更遠的發展，還是消極退避，坐以待斃，松下電器（中國）有限公司用行動做出了最好的回答。

  及時調整營銷戰略：

  A將工作重點從以往只重實販（批發給經銷商的商品量）轉移到重視實需

  （真正銷到最終用戶手中的商品量）

  B調整并提升與經銷商的關系---一體共生關系，倡導構建符合新的時代特征的全新的客戶關系體系

  即：用戶第一經銷商第二生產廠家三經營理念

  C強化廠家與經銷商的一體化意識，加大對經銷商經營管理水平提升，與人員素質建設領域的投入力度。

  D大力實施全員崗位素質練兵與專職業務培訓

  三年過去了，回望當初的決策，現實的業績將是最好的說明！---松下電器公司在中國的事業得到了深入而蓬勃的發展。中華培訓師網培訓導師王躍文感慨的說，作為這一事件的親歷者，作為主持了20多場松下公司各類培訓的職業培訓師，能為這樣的跨國公司在中國的發展貢獻綿薄之力，也的確感到些許欣慰！

在松下培訓王躍文老師訓后合影

王躍文培訓師在松下公司（場次不明）